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19/10/2008

我们是中国 我们影响世界

创办缘起

  这是一档基于在当代中国人生存状态的基本前提下,创办者从人们心底深处阅读到的一种具有广泛社会需求的节目。这个需求有三种:

  第一 在三十年的经济改革和开放后,中国人民的物质生活水平已达到长足的提高,温饱问题已基本解决,小康生活水平之后与之相对应的中国人的精神空间的提升、主流价值观的寻找、建构与倡导、社会软实力的形成已经提上了一个我们无法不面对、无法不改变的现实。

  第二 随着中国作为一个巨大的新兴市场的出现,中国正在逐渐走向世界舞台已经是不争的事实。与此同时,中国人在融入国际化过程中的文明程度已引起世界的广泛重视,甚至可以提升到中华民族复兴的战略高度来看。

  第三 中国融入全球化的程度无论从宽度和幅度上是我们所从来不曾有过的。这种加快融合的步伐伴随着中国社会不曾有过的社会大转型使人们对于世界前沿变化趋势的把握变得比以往更加急迫。这种关注在今天不仅是一种社会心理的需要,对于中国许多行业中的参与者来说,更是一种功能上的需求。因为远离时代趋势,或误读社会变化着力点将带来致命的错误,而在一个奔腾向前发展的社会格局中,这种错误的后果所造成的时间差几乎是难以弥补的。

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13/10/2008

[转] 不让世界改变自己

 
       在一家超市里,父亲、母亲、年轻的儿子一家三口在完成了家庭购物计划之后,父亲让儿子将使用过的购物手推车送回到原来的地方。“爸爸,你看到没有,手推车扔得到处都是,没有一个人送还,这也是超市专门雇人负责归拢手推车的原因。”父亲耐心地教导着儿子:“那么,儿子,你认为送还手推车是不是一件有益的事情呢?”
  
  儿子陷入了沉默。短暂的沉默之后,母亲插言道:“这不是什么大不了的事情,别太苛求儿子了,我们回家吧。”
  
  当父亲正要放弃自己的要求时,他看到,一对年迈的夫妇一人推着一辆手推车,将它们送还到了原来的地方。目睹这一情景,父亲再次对儿子说道:“儿子,这世界上共有两种人:一种人用过手推车后,将它随处一扔了事;另一种人则会将它送回去。我希望你做送回去的那种人。现在,你把手推车送回去吧。”
  
  显而易见,这个故事并不是在探讨送不送还手椎车的问题,它探讨的是一个简单行为背后的价值认知问题。这个故事其实在提示我们,世界上有这样两种人:一种人总是去做自己认为正确、有益的事;另一种人则是寻找理由不去做这样的事情。
  
  第一种人无疑是可贵的,但更可贵的是,这种人无论别人做不做,他们都会坚定地去做他们认为正确的事情,这并非因为他们认为这样的行为会改变世界,而是因为他们不想让世界改变自己。
 
……来自今晚的《经济之声》节目的文章
07/10/2008

[转] 生命中的大石块

     
      一天,时间管理专家为一群商学院学生讲课。他现场做了演示,给学生们留下一生难以磨灭的印象。站在那些高智商高学历的学生前面,他说:“我们来个小测验”,拿出一个一加仑的广口瓶放在他面前的桌上。随后,他取出一堆拳头大小的石块,仔细地一块块放进玻璃瓶里。直到石块高出瓶口,再也放不下了,他问道:“瓶子满了吗?”所有学生应道:“满了”。时间管理专家反问:“真的?”他伸手从桌下拿出一桶砾石,倒了一些进去,并敲击玻璃瓶壁使砾石填满下面石块的间隙。“现在瓶子满了吗?”他第二次问道。 

  但这一次学生有些明白了,“可能还没有”,一位学生应道。“很好!”专家说。他伸手从桌下拿出一桶沙子,开始慢慢倒进玻璃瓶。沙子填满了石块和砾石的所有间隙。他又一次问学生:“瓶子满了吗?”“没满!”学生们大声说。他再一次说:“很好。”然后他拿过一壶水倒进玻璃瓶直到水面与瓶口平。抬头看着学生,问道:“这个例子说明什么?”一个心急的学生举手发言:“它告诉我们:无论你的时间表多么紧凑,如果你确实努力,你可以做更多的事!”。“不!”,时间管理专家说,“那不是它真正的意思。这个例子告诉我们:如果你不是先放大石块,那你就再也不能把它放进瓶子里。那么,什么是你生命中的大石块呢,与你爱人共度时光,你的信仰,教育,梦想,或是和我一样,教育指导其他人?切切记得先去处理这些‘大石块’,否则,一辈子你都不能做到。”

  同样的空间,放置东西的先后顺序不同,结局就大相径庭;同样的时间,工作安排的顺序不同,结果也千差万别。最重要的“大石块”一定要排在第一位。

[转] 一名记者的人生奇迹

作者:刘墉

这是一个发生在美国新闻圈的真实故事,仿佛是个奇迹,却有它自然的因果。
  麦克是电视记者,由于口齿清晰、相貌堂堂、反应又快,所以除了白天采访财经路线,晚上还播报七点半的黄金档,按说事业应该一帆风顺,却因为人不够圆融,而得罪了他的直接上司——新闻部主管。
  “麦克报告新闻的风格奇特,不容易被一般观众接受,以后不准播黄金档,改报深夜十一点的收播新闻。”新闻部的主管突然在会议中宣布。
  所有的人都怔住了,麦克当然更吃一惊,他知道自己被贬了,但是极力镇定,甚至做成欣然接受的样子说: “谢谢长官,因为我早盼望运用六点钟下班后的时间进修,却一直不敢提。”从此麦克果然每天一下班后就跑去进修,并在十点多赶回公司,预备夜间新闻的播报工作。他把每一篇新闻稿都先详细过目,充分消化,丝毫没有因为夜间新闻较不重要,而有任何松懈。
  渐渐地,夜间新闻的收视率提高了,观众的好评不断,而随着那些好评,观众也有了责难,为什么麦克只播深夜,不播晚间?一封信寄到公司,终于惊动了总经理。
  “麦克为什么只播十一点,却不播七点半?”总经理不高兴地把厚厚的信件摊在新闻部主管的面前。
  “因为……他晚上六点钟以后有课,所以拒绝播报晚间新闻。”
  “叫他尽快重回七点半的岗位,我下令他播晚间新闻。”
  麦克被新闻部主管“请”回了黄金时段,并在不久之后获选为全国最受欢迎的电视记者。
  “虽然麦克是学财经的,但是由他采访财经新闻容易产生弊端,以后改跑其他路线。”心中忿恨难平的新闻部主管,终于想出修理麦克的办法,并故意当众宣布,给他难堪。
  对跑财经已颇有名气的麦克,这简直是当面的侮辱,不但蔑视他的专长,而且侮辱了他的人格。麦克怒火中烧,心在滴血,但是他强力压了下来。他知道只要自己爆发,就落入敌人的圈套,所以,他默默地承受了。
  日子一天夭过去。
  “后天有财经首长来公司晚宴,请麦克作陪,比较有得谈。”某日,总经理打电话给新闻部主管。
  “报告总经理,麦克已不跑财经路线了!”
  “不跑也得来参加,他是专家,饭后并由他做个访问。”
  从此,每有重要的财经界人士到公司去,都由麦克作陪,并顺便专访。渐渐外面的观众,甚至里面的同事,都耳语着:现在麦克是大牌了,只有要人才由他出马,不重要的,则全由别人接手。而每一位曾接受麦克采访的人,都以此为荣。没由麦克访问的,则有了怨言。
  “不能厚此薄彼,以后财经一律由麦克跑,别人不要碰。”总经理终于下了令。
  麦克被“请”回财经记者的位子。
  电视界掀起了记者兼做益智节目的热潮,麦克获得十三家广告的支持,决定也开一个节目。
  “我不准你做。”连吃两记闷棍的新闻部主管板下脸来对麦克说,“因为我打算要你制作一个新闻评论性的节目。”
  “好极了!”虽然麦克知道新闻性节目极不讨好,收入又微薄,仍欣然答应。
  “你真是太笨了,这是主管在整你,把热山芋丢到你手上,钱既少,事又难,加上新闻性节目要赶时间,你麻烦大了厂麦克的亲友提出警告,为他担心。
  果然,第一集,中午才录完影,下午新闻部主管就认为内容不妥,不准播出。而节目的时段已定,使麦克疲于奔命地不得不赶做另一集来替代。但是他没有怨言,仍然做得十分带劲。有人说他傻,他也只是笑笑。
  渐渐节目上了轨道,有了名声,参加者都是一时的要人。“以后每一集脚本都请麦克直接拿采给我看!”总经理又下令给新闻部主管,“为了把握时间,由我来审核好了,有问题也好直接跟制作人商量!”其实真正的原因是由于总经理发觉上节目的常常都是重要官员,他必须亲自到门口迎接。
  于是从此,麦克每周都有直接与总经理当面讨论的机会,许多新闻部的兴革也往往征求他的意见,他由冷门节目的制作人、烫手山芋的持有者,渐渐成了热门人物。而且一年之后,他的节目获得了政府的颁奖。
  两周后,原来的新闻部主管调职坐冷板凳,新任的主管上台,正是麦克。
  麦克一次又一次地成功了,原因是当他遭受打击时,不论那是多么的无情、无理,他都能秉持对自己的信心与敬业的态度而默默承受;如果他自怨自艾,一蹶不振,或在一气之下拂袖而去,怎么可能雪耻,又怎么可能出头呢?
  能忍人所不能忍者,必能成人所不能成。麦克为这句话做了最好的注脚。


夜里听中央台的经济之声,听到了这个故事。虽然只听到个末尾,但一下子就被吸引住了。特找到全文放在这里与大家分享。

03/10/2008

Serenity Prayer

 
God, give us grace to accept with serenity the things that cannot be changed, courage to change the things that should be changed, and the wisdom to distinguish the one from the other.
 
 
人家搞宗教的,还是有一定忽悠的水平的。